Compte de résultat
En francs
| Explication (cf. annexe) | 2020 | 2019 | |
| Produits d’exploitation | |||
| Donations reçues des ECA | 0 | 0 | |
| Donations reçues de l’UIR | 0 | 0 | |
| Donations reçues | 2.8 | 0 | 0 |
| Total produits d’exploitation | 0 | 0 | |
| Charges d’exploitation | |||
| Subsides et projets soutenus | |||
| Charge de neige SPF | -5’654 | 0 | |
| Efficacité et utilité des mesures de PDEN | 0 | -11’277 | |
| Climat grêle suisse (carte grêle) | -121’696 | -203’524 | |
| 10e mise au concours | -37’251 | -2’316 | |
| Évolution des milieux forestiers et dangers naturels | 0 | -50’000 | |
| Changements climatiques Alpes | -35’000 | -35’237 | |
| Optimiser la protection des bâtiments contre les dangers naturels grâce au BIM | -21’352 | -101’065 | |
| Rencontres scientifiques | 0 | -27’588 | |
| Stratégies des propriétaires pour se protéger contre les crues | -10’000 | -20’060 | |
| Protection contre le vent – tout simplement connecté | -6’916 | -32’578 | |
| MurGame – protège-toi des laves torrentielles | -42’687 | -63’543 | |
| Between State and Market: Making a Market for Under-Insured Risk | -26’925 | -195 | |
| Coordination de la protection incendie et de la protection contre les dangers naturels | -18’276 | -17’125 | |
| Analyse d’efficacité du projet sur les stratégies des propriétaires pour se protéger contre les crues | -10’770 | -5’385 | |
| Smarthome Protection contre les crues | -10’270 | 0 | |
| Nudging et gestion des risques intégrée | -19’386 | 0 | |
| Développement de méthodes pour l’élaboration de stratégies numériques de la HES des Grisons et de la HES du nord-ouest de la Suisse | -88’674 | 0 | |
| Bases pour le développement d’une stratégie de données centrales pour la prévention de Matrisk GmbH | -27’571 | 0 | |
| Divers petits projets | -6’000 | 0 | |
| Charges pour subsides et projets soutenus | -488’427 | -569’892 | |
| Charges de personnel | -115’100 | -107’514 | |
| Frais de locaux | -7’400 | -7’500 | |
| Frais de bureau et frais administratifs | -5’377 | -10’677 | |
| Charges pour les organes | -21’391 | -20’396 | |
| Frais d’infrastructure et charges d’informatique B20 | -23’396 | -22’147 | |
| Frais de publicité et de relations publiques | 0 | -86 | |
| Autres charges d’exploitation | -57’564 | -60’806 | |
| Total charges d’exploitation | -661’092 | -738’213 | |
| Résultat d’exploitation | -661’092 | -738’213 | |
| Produits financiers | 47’800 | 135’500 | |
| Charges financières | -110 | -105 | |
| Total résultat financier | 47’690 | 135’395 | |
| Perte | -613’402 | -602’817 |